发布日期：2024-12-14 06:18    点击次数：97

这回总算知说念哪吒为什么不成了！痔疮 肛交

联想一个logo（商标）齐要花5个亿，若破钞者是你，你还敢光顾他们店？

若是要评比一家新势力车企中最具争议的品牌，哪吒汽车就怕是首当其冲。

近日，前CEO张勇在采纳采访时直言，为了联想哪吒汽车的Logo和品牌VI决议，公司花了不下5亿元东说念主民币。一时辰，公论哗然。毕竟，小米请大家改标花了200万，齐被不少东说念主骂惨了；

哪吒花5亿搞一个商标和品牌形象，这不是败家子吗？

匿名 文爱 app

但不少东说念主齐看得门清：

“其实你还不错斗胆少量，说花了50亿也行的。”

“就哪吒这个VI联想，哪怕是请国内最顶尖的联想公司，也就几十万吧？”

那剩下的钱，又到了谁的口袋了呢？

更况兼，哪吒这个牌子的整套联想，确凿很少有东说念主能爱上。

观点的高端大气，是建立在商标雅瞻念的前提，否则如何吹齐只会徒增莫名。

若是单纯从数字来看

“5亿元Logo”的过问，放在造车新势力的历史上，照实不错用“惊世震俗”来形容。

这个数额不仅远超同业，致使在好多传统车企中亦然前所未有的。

张勇粗略试图通过这种大手笔投资，为哪吒汽车建立一个昭着的品牌形象，但问题在于，这个Logo和品牌升级，确凿值5个小狡计吗？

品牌设立的逻辑是什么？

最初，Logo的价值并不悉数取决于联想的过问，而是体当今品牌的历久积存和产物背书上。

良马的蓝天白云符号与其百年的工业积淀挂钩，

特斯拉的“T”符号科技和颠覆。

哪吒汽车的问题在于，其产物力和品牌影响力未能与这5亿元的过问变成正比。这种“先砸钱，再期待陈说”的方法，很难让破钞者买单。

粗略，3年亏200亿，Logo仅仅风景

若是说“5亿Logo”是一场视觉上的豪赌，那么哪吒汽车最近几年的财务气象则更像是一场存一火博弈。据财务数据通晓，哪吒汽车在畴昔三年累计亏蚀高达200亿元。这不仅让老本市集对其产生质疑，也获胜导致了供应链资金链的弥留，致使出现裁人和业务收缩的情况。

与此同期，哪吒汽车在中枢产物和时间上，并莫得变成蹧跶的竞争壁垒。

蔚来在换电方法上深耕，小鹏凭借智能驾驶时间霸占市集，而哪吒的主打标的却恒久拖拉不清。即使在初学级市集，哪吒也未能悉数占据上风。这种产物策略上的扭捏不定，加重了外界对其战术扩充力的怀疑。

小米200万 vs 哪吒5亿，“性价比”之辩

提到企业品牌联想，雷军的小米Logo频繁被拿来比拟。

2021年，小米花了200万元请日本联想师原研哉操刀升级Logo，其联想虽被戏称为“圆角矩形”，但现实上却包含了详尽的理念解说。而对比哪吒的5亿过问，却很难让东说念主看到品牌形象上的立异性变化。

要害在于，Logo看成品牌形象的一部分，仅仅一个进口，其背后是企业与破钞者的衔接。若是产物和作事莫得权臣教化，再腾贵的联想也仅仅徒有其表。更况兼，哪吒汽车高举“性价比”旗子，却在Logo上大手笔烧钱，这种反差显得尤为闪耀。

为什么哪吒“行欠亨”？

1. 财务失衡与战术失焦

哪吒汽车连年的亏蚀规模和过高的品牌过问，也曾超出了精深老本的容忍度。蒙眬中枢竞争力的产物，再多的Logo投资也难以让破钞者埋单。

2. 蒙眬产物与市集的硬核救济

造车新势力的竞争，说到底是产物和用户体验的竞争。莫得过硬的时间和各别化的定位，仅靠Logo或营销过问，很难合手续吸援用户。

3. 公众领会与品牌落差

哪吒看成国潮品牌的代表，本应凭借廉价和可靠性能站稳脚跟，但股东的Logo联想用度却激发了“脱离环球”的质疑。这种形象错位，让正本的市集上风也耐心被谴责。

记忆：措置的罅隙比Logo的联想更致命

Logo不是哪吒汽车的问题实质，仅仅一个导火索。确凿的问题在于，企业对资源的分派与措置、产物定位的拖拉，以及中枢竞争力的缺失。5亿元换来的Logo，粗略能为哪吒获得一时的热心痔疮 肛交，却无法弥补破钞者对产物的不信任。

---